Paradigme for IKT-understøttet arbejdsproces i et entreprenørfirma

Download rapporten (2,0 MB)

Denne rapport tager udgangspunkt i den konstruktionsprojekterende afdeling i et entreprenørfirma og undersøger, hvilke barrierer der opstår, når der skal implementeres en IKT-understøttet arbejdsproces. Dertil redegøres der i rapporten for, hvilke gevinster der kan opnås, hvis de konkrete barrierer bliver nedbrudt.

Ved at redegøre for barriererne og gevinsterne ved implementering af IKT er målet med rapporten, at sætte fokus på potentialerne ved en forbedret informationsudveksling og dermed en højere kvalitet af projekteringen. Rapporten vil i den forbindelse ende op med en strategi for implementering af en IKT-understøttet arbejdsproces i den konstruktions-projekterende afdeling.

Selve rapporten er inddelt i tre segmenter:

Indledende studier
Den første del består af et teoretisk studie af barriererne, der opstår ved implementering af IKT og ændringer i en virksomheds arbejdsprocesser. Derudover bliver der også redegjort for de potentielle gevinster, der foreligger, hvis den traditionelle dokumentbaserede informationsformidling bliver digitaliseret og modelbaseret.
Udover dokumentation fra litteraturen er studiet baseret på en spørgeskemaundersøgelse og en række interviews med medarbejdere fra AB Byggeri, samt forfatterens egne erfaringer fra arbejdet i AB Byggeri.

Casestudie
En projektgruppe i den konstruktionsprojekterende afdeling i AB Byggeri er fulgt under projekteringen af en skole i Frederikshavn. Under projektforløbet er det forsøgt at ændre og forbedre arbejdsprocessen for kvalitetssikring af tegningsdokumenter. Dette er gjort ved at digitalisere processen og implementere IKT, der kan minimere risikoen for manuelle fejl.
For at skabe resultater, der kan give et praktisk sammenligningsgrundlag til de indledende teoretiske studier, blev der under implementeringsforsøget lavet konkrete målinger og foretaget interviews med de implicerede medarbejdere.

Resultatbehandling
De teoretiske og praktiske studier viser at der er store økonomiske gevinster at hente, hvis der investeres ressourcer i at forbedre projekteringen, således at udgifterne under udførelsen bliver minimeret. Dette kan gøres ved at udarbejde en strategi for en udvikling, hen mod e integreret projekteringsforløb med en modelbaseret informationsudveksling.